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企业文化

    建设企业文化得先搞清楚什么是企业文化。企业文化实际上是一个很大的话题。企业文化是企业的物质文明.精神文明.政治文明或者说是管理文明的全部,是企业生产方式.生活方式以及经营管理方式方法的整体构建,也可以说是企业所有的物质.制度.精神.行为的总和。所以,企业文化建设实质上是企业自身综合素质的全面建设。
    建设企业文化应该屏弃狭隘的,片面的观点。那种认为企业文化仅仅是精神层面的一种“精神产品”的观点,是不利于企业文化建设的。如果把企业文化仅仅作为“精神产品”对企业进行过分的“包装”只注重企业的外表与形象的投入,而在物质文明和管理文明层面却舍不得下工夫,即使精神文明层面,对内涵与品质的修炼也远远不够的话,即便外在包装绝对上乘一流,这样的企业依然如同包装精美的假冒伪劣商品一样,迟早会被市场淘汰。
明白了以上道理,就知道建设企业文化同样也是一个全面的.全方位的.全过程的系统工程。企业的一切活动都是企业文化的体现。


企业文化的建设着重从几个方面来进行:
1、企业管理制度的完善:通过合理的管理制度,行为规范的健全,让企业进入正规化,提升企业的团队效率。
2、打造学习型组织:公司内部形成良好的培训制度,鼓励员工创新,奖励员工创新。
3、宽松人性的管理氛围:员工生日制度、合理的奖励制度等等。
    我认为企业文化并不是遥不可及的,从细节做起,会见成效的。而且这是系统性的工作,不可能一蹴而就的,建设企业文化要得到高层的大力支持,不断的推进。


企业精神:品质、素养、信誉、安全。  
质量方针:尽善尽美、一诺千金。
工作目标:脚踏实地、追求卓越。
经营理念:秉持公平、互惠互利。
产品理念:质量至上、健康环保。
一个宗旨:品牌至上。
二个牢记:我是岗位工作的责任者 我是企业形象的代言人。
三个兼顾:兼顾国家利益 公司利益 员工利益。
四不放过:不完成工作不放过、不尊重他人不放过、不执行决定不放过、不忠于公司不放过。
五个坚持:坚持公司发展、加强企业管理;坚持质量达标、满足用户需求;
坚持成本控制、降低材料消耗;坚持以人为本、提高员工素养。
坚持团队精神、崇尚真诚友好。
六个永远:永远开拓进取、永远学无止境、永远参与竞争、永远形象美观、永远用功苦干、永远实实在在。
公司理念:质量和服务是企业生存之本,质量和安全是企业生命之源。
公司目标:五年内成为国内最大,代表中国木业最先进力量的团体,并被广泛认同和信誉卓著的公司。
公司承诺:你的满意是我们最大的心愿。
核心价值:勤勉理性团队精神  心胸开阔。